Magister Partners est un cabinet de projet indépendant, au service du maître d'ouvrage. On nous appelle lorsqu'il faut mener à bien quelque chose de difficile — une usine, une plateforme, un changement de modèle opérationnel — et que l'organisation capable de le porter n'existe pas encore. Nous construisons cette organisation avec vous, conduisons le projet à travers elle, et vous laissons des opérations qui tournent dès le premier jour.
Engager la conversationNous intervenons sur des sujets aussi différents qu'une usine chimique et une plateforme d'entreprise, parce que la méthode ne change pas avec le sujet.
Ce qui change, c'est le tempo, et le niveau de technicité propre au domaine. D'un côté, le béton, les autorisations et les équipements à long délai imposent le rythme ; de l'autre, ce sont les hommes, le périmètre et le calendrier de l'entreprise. L'expertise métier n'est pas la même, et nous ne prétendons pas le contraire — nous allons la chercher.
Ce qui se transpose, c'est tout le reste : rationaliser le problème avant d'engager les fonds, placer la bonne compétence autour de lui à chaque étape, et arbitrer les changements avant qu'ils n'atteignent le projet.
Ramener le problème à ce qui se décide réellement, à ce qui le contraint, et à ce que « terminé » veut dire. La plupart des projets qui échouent ont été mal cadrés, pas mal exécutés.
Cartographier les compétences nécessaires, étape par étape, face à celles dont l'organisation dispose déjà. Les manques apparaissent tôt, quand les combler coûte encore peu. Nous construisons votre équipe — nous ne vous vendons pas la nôtre.
Tout projet dérive. Le coût, ce n'est presque jamais le changement lui-même : c'est le changement décidé trois mois trop tard. Nous faisons remonter les arbitrages tant qu'ils restent peu coûteux, au niveau capable de trancher.
La mesure du travail, c'est ce qui se passe après notre départ. Les opérations tournent dès le premier jour parce que l'organisation qui les porte a été construite chez vous pendant le projet, et non parachutée à la fin.
Assistance à maîtrise d'ouvrage et direction de projet en intérim sur les projets industriels — chimie, pétrole & gaz, papeterie, énergie et industrie lourde. Du cadrage et de la recherche de site jusqu'aux appels d'offres, à la construction et à la mise en service.
Voir la pratique industriellePortage côté maître d'ouvrage des programmes numériques et des changements de modèle opérationnel — choix de la solution, gouvernance, déploiement multi-pays et adoption. Du côté du commanditaire, jamais de celui de l'intégrateur.
Voir la pratique transitionsVous travaillez directement avec la personne qui fait le travail — pas de strates, pas de passages de relais, pas de responsabilité diluée.
Nous ne représentons que le maître d'ouvrage. Aucun mandat de courtage, aucun intérêt chez un entrepreneur, aucune commission éditeur, aucune affiliation à un intégrateur. Notre jugement n'appartient qu'à vous.
Nous ne plaçons pas d'effectifs. Nous identifions la compétence qu'exige le problème, la trouvons dans votre organisation ou sur le marché, et la plaçons là où elle change le résultat. Ce que nous apportons, c'est du jugement.
Avant d'engager un projet, savoir si vous pouvez l'armer. Nous cartographions les compétences requises à chaque étape, marquons les manques, et établissons si on peut les combler localement ou s'il faut les faire venir. En l'absence de réseau existant, nous sourçons le marché et revenons avec un verdict. C'est souvent ainsi qu'un mandat commence.
Prendre la conduite d'un projet — ou d'un bureau de projets — directement, sur le terrain, pour une mission définie.
Supervision technique et commerciale indépendante pour le compte du maître d'ouvrage, aux côtés de vos équipes, entreprises et fournisseurs.
Cadrage, faisabilité, recherche de site, arbitrages faire ou faire-faire et décisions go/no-go — le travail amont qui dérisque le capital.
Magister Partners est fondé par Jérémy Moulin, directeur de portefeuille et de projets, plus de quinze ans à livrer des projets d'investissement et des transitions opérationnelles — usines chimiques greenfield, installations pétrolières et gazières, déploiements de plateformes groupe et changements de modèle opérationnel — sur quatre continents et 57 pays.
Le cabinet est délibérément petit et senior. Nous prenons un nombre limité de mandats et donnons à chacun l'attention pleine d'un associé, de la première page blanche jusqu'à la remise des clés.
Les noms des clients restent confidentiels. Les mandats sont décrits par secteur, région et périmètre ; les plateformes et les lieux sont nommés lorsque cela n'engage rien. Références disponibles sur demande, au stade approprié.
Jérémy Moulin · Fondateur & Associé gérant · Suisse · à l'international